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年度經營計劃一般包括哪8個方面的內容?
發布時間:2017-11-19 21:03:43 發布人:admin 來自于:MJIABABA

年度經營計劃一般包括8個方面的內容。

  ①銷售計劃:根據國家計劃、市場預測和訂貨合同編制,是編制生產計劃的重要依據。它規定企業在計劃年度內銷售產品的品種、數量、銷售收入、銷售利潤、交貨期、產品質量和銷售渠道等,是保證利潤計劃實現的關鍵性計劃。

  ②生產計劃:以銷售計劃為主要編制依據。它規定企業在計劃年度內所生產的產品品種、質量、數量和生產進度以及生產能力的利用程度,是編制勞動工資計劃、物資供應計劃和技術組織措施計劃的依據,對企業實現銷售計劃起保證作用。

  ③勞動工資計劃:根據生產計劃和技術組織措施計劃編制。它規定企業在計劃年度內為完成生產計劃所需的各類人員的數量、定員、定額,勞動生產率提高水平,工資總額和平均工資水平,獎勵制度和獎金,職工培訓指標等,對企業提高勞動生產率,提高職工的文化和技術業務水平起重要作用。

  ④新產品試制計劃:它是新產品開發計劃的具體落實,對推動企業不斷創新和開展市場競爭起重要作用。它規定企業的新產品設計和研制、新工藝攻關和投產前的技術準備等指標。

  ⑤物資供應計劃:根據生產計劃、新產品試制計劃和技術組織措施計劃等編制,起合理利用和節約物資、減少資金占用的作用。它規定企業在計劃年度內生產、科研、維修等所需的原材料、燃料、動力、外協件、外購件、外購工具等的需要量、儲備量和供應量、供應渠道、供應期限等。

  ⑥產品成本計劃:以生產計劃、勞動工資計劃和物資供應計劃為 主要編制依據,對企業節約人力、物力、財力和增加盈利起保證作用。它規定在計劃年度內生產和銷售產品所需的全部費用,具體包括主要產品單位成本計劃、全部商品產品成本計劃和產品成本降低計劃等。

  ⑦財務計劃:根據生產、銷售、供應、勞動工資、成本等計劃編制,對保證企業的經營和合理使用資金起重要作用。它包括固定資產計劃、流動資金計劃、利潤計劃、專用基金計劃和財務收支計劃,是企業生產經營狀況的綜合反映。

  ⑧技術組織措施計劃:規定企業在計劃年度內改進技術和組織的各項措施的項目、進度、預期的經濟效果及實現措施所需的人力、材料、費用和負責人及執行單位。它是實現生產計劃和新產品試制計劃等的技術組織保證,對企業動員內部潛力、改造薄弱環節和增產節約起重要作用。

  ⑨其他計劃:包括設備維修計劃、工具生產計劃、動力計劃、動能生產計劃和運輸計劃等。

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